对于这个问题，让我们先来分析一下口译的操作过程。

　　口译，往往是事前没有准备的，是随机的，是即兴的。当我们在口译中面对瞬息万变的不同信息时，仅仅靠以前英语教材上提供的那些内容、用词和句型，对号入座，去用英语口语表达不同的情感、不同的念头和不同的事物，那是绝对无法涵盖的。

　　所以，进行现场口译时，就必须通过听力将获取到的种种不同的信息，进行瞬间的编辑和处理，然后脱口而出，表达出来。

　　那么，我们在口译过程中进行的汉译英和英译汉，这种翻译功底究竟基于什么?

　　有人说，过去在学校，老师要求学生用英文的思维方式，用英美人的思维方式，去讲英语，去写英语，去做翻译。

　　这种理想化的倡导，实际上行不通。因为任何一个国内人，只要在国内这片国土上生活过十多年，国内人的思维方式、中文的遣词用字及句子架构，都已经深深地扎根于脑海之中。

　　当我们做口译时，必定要经过一个从国内人的思维方式、中文的遣词用字及句子架构，转换成英美人的思维方式、英文的遣词用字及句子架构的过程，这个转换过程，其实就是翻译。

　　而这种翻译，对国内人来说，就是通过笔译训练而产生的功底。笔译的翻译过程，在遣词造句上所需的时间，显然要充分得多，从容得多。

　　而口译的翻译过程，远没有那么充分，远没有那么从容。不难想象，一个人的笔译质量，如果本身就不理想，毛病百出，那么在需要瞬间作出反应的口译中，怎么可能会有好的表现呢?

　　这里，我想举个例子：2012年3月22日，江苏省副省长史和平，在省政府接见芬兰诺基亚集团互联网执行副总裁Esko Aho先生。这位先生很有背景，曾担任芬兰总理四年，是个很重要的外宾。

　　当时口译有分工，副省长的口译由江苏省外事办公室的译员担任，而我为芬兰前总理做口译。在口译过程中，史副省长频繁地提及“通讯”(应为telecommunication)这个词，而这位口译员却频繁地将其错译成communication(“交流”或“沟通”)。

　　显而易见，这个译员以前在笔译时，就错误地认为：communication就等于telecommunication。在笔译受训阶段，如果认知和判断错了，口译时就必然出错。

　　如果只是泛泛地谈练口译，而没看到它背后起着支撑作用的笔译功底，没有看到笔译阶段就要获得正确认知的重要性，就肯定会在口译时出现后遗症。

　　因此，一定要把口译技能的训练和运用，上升到笔译训练和运用的高度来认识。