二十一世纪后，世界范围内以翻译、本地化、内容写作为核心的语言服务行业已经形成并且迅速发展，非文学翻译(也称“应用型翻译”)成为语言服务行业的主流，语言服务企业以翻译项目团队翻译的方式进行翻译，个体译者成为翻译项目团队的一个成员。在这样的翻译环境下，从语言服务企业翻译项目管理视角下，探讨应用型翻译的忠实问题，更能反映翻译忠实的现实性、时代性和发展性。

　　翻译的忠实是翻译原则之一。无论翻译方式、翻译组织、翻译环境如何变化，翻译的忠实原则都是翻译从业者必须遵守的翻译原则，没有忠实，翻译就成了被任意造型的橡皮泥，翻译就失去了灵魂，或者违反了翻译职业伦理。

　　提倡翻译的忠实，需要准确定义“忠实”。在语言服务企业翻译项目环境下，如何定义翻译的忠实?从**项目成功的目标出发，理解客户翻译的目的，翻译在实现客户目的中的作用，翻译的忠实观应该是翻译项目团队遵照客户对翻译的要求，按照客户规定的时间、以客户可以接受的翻译成本、提交客户满意的翻译项目内容。

　　翻译的文本忠实与服务忠实。在语言服务翻译项目模式下，翻译是一种语言服务，客户满意是评价服务能力的指标。翻译的忠实观具有了多个层次，既有文本层面的表达忠实，也有项目层面的服务忠实。没有文本层面的表达忠实，也就没有项目层面的服务忠实。

　　坚持翻译的内容忠实与格式忠实。语言服务翻译项目模式下，译者需要根据客户对译文的使用要求、译文终端读者的期望、翻译的题材、原文的风格等内容选择合适的表达方式。文本层面的忠实不是原文到译文的词对词、句对句的直译，而是根据综合要求采用合适的形式进行内容和格式转换。

　　保持对客户与用户的忠实。语言服务翻译项目模式下，翻译的忠实是实现翻译目的的方式，是为翻译商业目标服务的。当然对于很好译者，翻译过程中心中不仅要让客户满意，还要让**终读者满意，实现二者都满意就是很好的翻译忠实。

　　塑造和提高团队忠实服务能力。语言服务翻译项目模式下，只靠译者的翻译忠实是不够的，翻译是团队分工合作的工作，译者、审校、排版、项目经理都应该忠实遵守客户的翻译要求。在翻译实施流程中，忠实应内化于翻译团队的内心，成为共同遵守的职业素质，才能实现项目层面的忠实。